走進江西省宜春市一家糧食加工企業,幾座碩大的倉庫間,貨車往來穿梭,工作人員忙碌于裝糠、堆貨,生產經營井然有序。

(資料圖片)

該企業集糧食收購、加工、銷售為一體,是江西省級糧食應急保障、糧油應急加工企業。此前,因法定代表人涉嫌行賄被立案調查等原因,企業生產經營一度面臨停擺風險。

“在查辦案件過程中,我們既嚴肅懲治行賄,及時追繳非法所得,也充分保障涉案人員和企業的合法權益。”宜春市紀委監委有關負責同志介紹,在查清問題的前提下,充分考慮積極配合調查、認錯悔過并具有立功表現等因素,給予該企業法定代表人開除黨籍處分。其間,得知該企業因疫情原因資金周轉壓力較大,需要向銀行申請續貸,該市紀委監委還主動協調相關部門,以視頻授權委托辦理等方式,妥善解決了續貸問題,確保企業持續穩定發展。

行賄不查,受賄難止。江西省紀檢監察機關保持懲治受賄高壓態勢的同時,嚴肅查處行賄,完善對行賄人的聯合懲戒機制,多措并舉提高打擊行賄的精準性、有效性,持續放大治理行賄綜合效能,實現政治效果、紀法效果、社會效果有機統一。

2022年4月,國家監委、最高檢首次聯合發布5起行賄犯罪典型案例。其中,“江西王某某行賄案”因“零口供”定案備受關注。

“王某某是河北一家公司的副總經理,被采取留置措施后,態度惡劣,僵持很久仍拒絕交代自己的問題,是塊難啃的硬骨頭。”專案組相關同志回憶,辦案伊始,專案組就堅持嚴字當頭,樹立“零口供”標準,通過外圍突破,做好特定關系人的思想政治工作,全面收集證人證言、書證、物證,并加強與司法機關的協作配合,形成完整證據鏈,最終以“零口供”定案。

斬斷“圍獵”之手,樹牢受賄行賄一起查的理念思路是關鍵。江西省紀委常委會對此專題研究部署,省委常委,省紀委書記、監委主任馬森述以面對面聽匯報、到辦案一線督導的方式指導推動,堅決校正“重受賄輕行賄”“受賄易查行賄難查”“查行賄影響查受賄”等認識偏差,堅定受賄行賄一起查的政治自覺、思想自覺、行動自覺。

南昌市某地產公司總經理周某某,是當地知名的地產商,也是長期行賄金融領域相關領導干部的“老運動員”。

“我們查辦案件時了解到,周某某曾有過犯罪記錄,刑滿釋放后不思悔改,仍進行瘋狂行賄,并涉嫌虛開發票,為其不法行為披上合法外衣。”江西省紀委監委第十三審查調查室主任閔期林介紹,該省紀委監委與公安機關組成聯合專案組,協調審計、稅務等多部門聯合參與,經歷7個多月攻堅克難,在查清相關問題后將其移送司法機關處理。

“行賄主體和腐敗領域的多元性,決定了懲治行賄必須推動多元主體共同參與。”江西省紀委監委第六監督檢查室副主任賴文海介紹,紀檢監察機關與相關職能部門同向發力,統籌運用紀律、法律、行政、經濟等手段,對行賄人依規依紀依法采取組織處理、行政處罰、資格資質限制等措施,完善對行賄人的聯合懲戒機制,打出了反腐敗“組合拳”,形成了懲治行賄工作合力。

記者了解到,在推進受賄行賄一起查過程中,江西省紀檢監察機關堅持將思想政治工作貫穿始終,做到重理重情、傳道傳情,對涉案人綜合考慮自首立功、主動被動、初犯累犯、社會影響等法定、酌定情節,精準把握政策、精準定性處理,當寬則寬、該嚴則嚴。

“我曾經是塊石頭,但這塊石頭被你們焐熱了。”參與查辦涉嫌行賄的江西某集團公司董事長周某某案件時,省紀委監委第九監督檢查室副主任姜帥得到這樣的反饋。

“審查調查是做人的工作,重在轉化人、挽救人,應堅持‘幫助式’‘挽救式’審查,不能搞成冰冷的對立關系。”姜帥介紹,專案組用思想政治工作教育感化涉案人,使其知錯悔錯改錯,有效縮短辦案時間,提高辦案質量。

“以周某某為例,在政策感召下,不僅主動交代問題,還結合自身工作經歷,撰寫了對我省政治生態和營商環境的認識,為下一步在全省開展系統治理整頓提供了有益參考。”姜帥說。(中國紀檢監察報 記者 文子玉 瞿芃 自江西報道)

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