已經(jīng)做了三年全職媽媽的張麗，丈夫劉軍在海康威視工作。她的小女兒一歲半，大兒子4歲，已在海康威視幼兒園上中班。劉軍的辦公室就在幼兒園樓上，中間只隔著19層樓。

這是杭州首家產(chǎn)業(yè)園區(qū)嵌入式幼兒園，2020年10月，它在濱江區(qū)海康威視產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)正式開園，張麗的兒子成為首批入園兒童之一。而一年之前，正是這家幼兒園即將開園的消息，消除了張麗生育二孩的顧慮。

在錢塘區(qū)的中策橡膠集團(tuán)，另一家產(chǎn)業(yè)園區(qū)嵌入式幼兒園——朝陽(yáng)幼兒園的出現(xiàn)，則讓輪胎生產(chǎn)流水線上的“80后”女工萬(wàn)鳳云，得以和原本留守老家安徽的女兒團(tuán)聚。

在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代社會(huì)，那些奔忙在職場(chǎng)的年輕父母，一直在接送孩子和上下班打卡之間穿梭。

隨著“全面放開三孩”生育政策落地，在剛閉幕的浙江省兩會(huì)上，破解幼兒“入園難”“接送難”“看護(hù)難”是代表委員們的熱議話題，營(yíng)造育兒友好環(huán)境也被列入今年的浙江省政府工作報(bào)告中。而杭州嘗試推出的產(chǎn)業(yè)園區(qū)嵌入式幼兒園，為工作與帶娃兼得提供了一種可能，解決了部分園區(qū)員工家庭生育養(yǎng)育的后顧之憂。

在走訪多家幼兒園，并與多個(gè)外來(lái)務(wù)工的二孩家庭深度交流后，錢江晚報(bào)·小時(shí)新聞?dòng)浾甙l(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)嵌入式幼兒園深受歡迎且“供不應(yīng)求”。與此同時(shí)，企業(yè)自辦職工幼托風(fēng)潮再起之時(shí)，新模式下的幼兒園面臨新的挑戰(zhàn)。

樓下的孩子和樓上的父母

2020年10月，海康威視幼兒園作為杭州首家產(chǎn)業(yè)園區(qū)嵌入式幼兒園，正式開園，目前開設(shè)9個(gè)班，共招收240名幼兒，但依舊供不應(yīng)求。

走入海康威視二期園區(qū)，一幢極具現(xiàn)代感的雙子樓迎面而來(lái)，波紋狀的藍(lán)色玻璃幕墻反射著耀眼的晨光。

早上8點(diǎn)半，上班族從四面八方步履匆匆地匯集，一些人還手牽著幼小的孩子，背著各式花色的小書包。穿過(guò)郁郁蔥蔥的綠化園林，左側(cè)大樓一層銀白色的立柱間，正是海康威視幼兒園的入口。

“早上好！”劉軍準(zhǔn)時(shí)把兒子送入園，和其他家長(zhǎng)、自己的同事打著招呼。此前，劉軍剛帶兒子在公司二樓的食堂吃過(guò)早餐，還共度了一段繪本閱讀時(shí)光。“8點(diǎn)多吃完早餐，時(shí)間還很充裕，我和三個(gè)同事每天輪流給孩子們講一會(huì)兒繪本。”工作繁忙的劉軍很珍惜這樣的親子時(shí)光。

2013年大學(xué)畢業(yè)后，劉軍就一直在海康威視工作，忙起來(lái)的時(shí)候，平時(shí)也要加班到晚上11點(diǎn)。海康威視幼兒園的出現(xiàn)，讓劉軍在每日的忙碌間隙，也能找到一些陪伴孩子的機(jī)會(huì)。

即便是電梯擁堵的上班早高峰，劉軍送完兒子入園，只要不到10分鐘時(shí)間，就能抵達(dá)自己位于19樓的辦公桌前。有時(shí)，在疲憊的工作間隙，或在匆忙的午飯時(shí)間，無(wú)論是從19樓的辦公室，還是2樓的員工食堂，透過(guò)巨型玻璃幕墻，劉軍都能望見兒子所在的幼兒園，看見孩子們?cè)谛V場(chǎng)上玩耍、歡笑。盡管，劉軍往往難以在模糊的人群中識(shí)別出兒子，但那些小小的身影已足以成為繁忙工作后的溫柔與安心。

相對(duì)于下午三四點(diǎn)就放學(xué)的普通幼兒園，海康威視幼兒園的放學(xué)時(shí)間更晚——下午5點(diǎn)半。如果準(zhǔn)時(shí)下班，劉軍就能帶著兒子一起回家，但有時(shí)，他也會(huì)把兒子帶到自己的辦公室，陪自己加會(huì)兒班，“辦公室里，同事們放了很多小朋友的書。”

2019年，張麗發(fā)現(xiàn)自己再次懷孕。好在讓丈夫帶兒子去上班成為可能，張麗可以騰出一只手去養(yǎng)育二孩。

“人家都說(shuō)帶兩個(gè)娃很累，但我家，老公負(fù)責(zé)一個(gè)，我負(fù)責(zé)一個(gè)，比原先預(yù)想的要好很多。”張麗感慨說(shuō)，妹妹的出現(xiàn)也讓哥哥變得懂事，減少了自己的負(fù)擔(dān)，“他們關(guān)系很和睦，哥哥會(huì)給妹妹讀繪本，還會(huì)主動(dòng)喂妹妹吃飯。”如今，張麗由衷慶幸。

抱團(tuán)接娃和貼心的困難班

在中策橡膠集團(tuán)住宿區(qū)，利用兩幢七層建筑的一樓架空層和樓間空地，錢塘區(qū)首家嵌入式幼兒園——朝陽(yáng)幼兒園應(yīng)運(yùn)而生。

朝陽(yáng)幼兒園有237名在園兒童，其中，九成以上的孩子戶籍不在杭州，他們的父母來(lái)自安徽、河南、江西、甘肅、山東等全國(guó)各地。

下午4點(diǎn)半，一些身穿藍(lán)色工作服的家長(zhǎng)陸續(xù)抵達(dá)。他們從一墻之隔或兩公里外的廠區(qū)下班趕來(lái)，在幼兒園門口等待著孩子放學(xué)。

但每天，在此等待6歲女孩優(yōu)優(yōu)的面孔并不都相同——有時(shí)，是當(dāng)天白天休息、晚上值班的爸爸；有時(shí)，是剛下班的媽媽；還有些時(shí)候，是爸爸或媽媽的同事。“同事間會(huì)抱團(tuán)，誰(shuí)當(dāng)天有事，就互相幫忙把孩子先接到自己家。”41歲的萬(wàn)鳳云感慨道。

接送的距離其實(shí)很短，萬(wàn)鳳云一家居住的出租屋和幼兒園只相隔十分鐘步程，而她的很多同事則住在幼兒園所在的住宿區(qū)內(nèi)。

優(yōu)優(yōu)是萬(wàn)鳳云的小女兒，大女兒17歲，大女兒小時(shí)候是待在老家安徽合肥。

自2006年來(lái)到杭州，萬(wàn)鳳云和丈夫已在中策橡膠集團(tuán)的輪胎生產(chǎn)流水線上工作了15年，但小女兒的入園問(wèn)題一度困擾著他們，“房子和戶口都沒(méi)有解決，公辦幼兒園進(jìn)不去，私立幼兒園學(xué)費(fèi)又貴。”

此前，他們也只能把小女兒托付給老家的父母，每隔一個(gè)多月回一趟合肥看望，兩地相隔400多公里，“以前是綠皮火車，后來(lái)坐高鐵，只要兩小時(shí)。”每次分別，萬(wàn)鳳云都免不了心痛。

后來(lái)，從同事的口中聽說(shuō)朝陽(yáng)幼兒園就在公司園區(qū)內(nèi)，且專門接收集團(tuán)員工的子女，優(yōu)優(yōu)才被接回杭州。萬(wàn)鳳云夫妻倆搬出宿舍單間，在離幼兒園不遠(yuǎn)的地方租下一間一室一廳的房子，終于和兩個(gè)女兒在杭州團(tuán)聚。

萬(wàn)鳳云說(shuō)，現(xiàn)在自己成了被老鄉(xiāng)羨慕的對(duì)象，“他們有的在商場(chǎng)做銷售，有的在其他公司打工，孩子如果想留在身邊，只能送去收費(fèi)貴的私立幼兒園”，而且幼兒園為家長(zhǎng)考慮，還開設(shè)早困難班(7點(diǎn)15分到7點(diǎn)半)、周六困難班、小長(zhǎng)假和寒暑假困難班。

張麗、劉軍均為化名

記者 張蓉 通訊員 季俊豪

關(guān)鍵詞： 幼兒園 在園兒童 嵌入式 80后 康威