(奚金燕 朱睿)今年的政府工作報告指出，面對外部環境變化，實行更加積極主動的開放戰略，以高水平開放更有力促改革促發展。地處東南沿海開放“窗口”，浙江如何發揮好優勢，融入新發展格局？

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全國兩會期間，來自浙江的代表委員認為這是一道有“標準答案”的“新命題”。面對“三重挑戰”，浙江依然要深耕好“地瓜經濟”，一方面要發揮好企業家的主力軍作用，另一方面要不斷探索制度創新，讓“地瓜經濟”藤廣根壯，越種越甜。

開放經濟是浙江經濟的金名片，改革開放以來，浙江抓住經濟全球化和國際分工機遇，創新市場和資源“兩頭在外”的高增長模式，形成了富有特色的“地瓜經濟”。

20年來，廣大浙商群體猶如地瓜的藤蔓向四面八方延伸，為的是汲取更多的陽光、雨露和養分，但它的塊莖始終是在根基部，藤蔓的延伸擴張最終為的是塊莖能長得更加粗壯碩大。

如今，面對全球經濟逆風，浙江企業家如何更好地“走出去”？在全國人大代表、天能控股集團董事長張天任看來，在市場競爭日趨激烈的背景下，企業家關鍵要瞄準“高精尖缺”領域練好內功，提升企業創新力和核心競爭力，加快從“貿行天下”到產行天下、智行天下躍遷。

張天任表示，浙江歷來重視企業創新主體地位，企業的創新能力一直是浙江制造業高質量發展的強勁動力源，更是浙江經濟增長的“倍增器”、發展方式的“轉換器”、產業升級的“助推器”。但在關鍵核心技術領域還存在很多“卡脖子”難題。

對此，張天任建議，加大對產業與科技聯動創新的支持力度，將更多的創新平臺和資源布局在浙江，支持浙江創建長三角國家技術創新中心，匯聚各方面創新力量，加強“卡脖子”技術攻關，真正鍛造浙江制造業高質量發展的“鋼筋鐵骨”和“硬核支撐”。

在練好內功的同時，企業家還要積極應變、主動求變。今年是“八八戰略”實施20周年。在浙江省“新春第一會”上，浙江省委提出實施“地瓜經濟”提能升級“一號開放工程”，打造更具韌性、更具活力、更具競爭力的“地瓜經濟”。

這其中蘊藏著新的機遇。全國人大代表、傳化集團董事長徐冠巨認為，民營企業自身要正確對待環境變化，主動轉變角色與做法，著力在打造企業核心競爭力上下功夫。堅定對未來的信心，始終與時代同步、與國家同頻。

徐冠巨表示，傳化集團始終以變革和數字化促進高質量發展。他說，“整個傳化集團都在進行數字化轉型，物流數字化在傳化集團當中是進行得早的。從制造到服務制造，我們已經耕耘20余年。”如今，以數字化為支撐的傳化物流已經成為傳化集團的重要增長板塊。

徐冠巨認為，產業鏈供應鏈是暢通國內國際經濟循環的關鍵，推動物流基礎設施數字化升級，將大大提升供應鏈效能。他建議，設立公路物流基礎設施數字化改造重大專項支持，同時，盡快出臺公路物流基礎設施數字化標準，包括數字化園區頂層設計、行業標準及數據標準，從頂層設計引導數字化升級。

壯大地瓜經濟，不僅要培育好“苗子”，也要厚植“沃田”。唯有如此，“地瓜經濟”才能越種越甜。全國人大代表、萬事利集團董事長屠紅燕建議，國家層面支持浙江在開放領域的改革突破和創新試點，從要素型開放向制度型開放轉變，如依托浙江自貿試驗區推進數字貿易等領域的突破，推動廣大中小微企業積極參與全球產業布局，打開發展新空間。

開放發展離不開高水平走出去“闖天下”，也離不開高質量“引進來”強浙江。屠紅燕還表示，目前，傳統的進口管理模式與現行日用消費品進口的特征存在較大的不適應性，對進口貿易制約明顯。她建議，國家層面支持義烏探索日用消費品進口正面清單管理制度改革試點，助力浙江開創進口發展新局面。(完)

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