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(皮家璇 史訓杰 陳慶林)近日，湖南省郴州市紀委監委通報郴州市發展投資集團有限公司黨委委員、副總經理劉新林被“雙開”的典型案例。通報稱，劉新林“利用職權幫助妻子承攬業務違規獲取巨額利益”“利用職務便利為相關企業和個人在項目設計、規劃、評審等方面謀取利益”，是典型的“打牌子”“提籃子”行為。

在湖南方言里，“打牌子”意指打著領導旗號辦事，“提籃子”則指利用領導干部的影響，在公共資源交易等領域當中介，幫他人獲利益、為自身謀私利。今年3月開始，郴州市開展領導干部利用職權或影響力為親友牟利專項整治，市委、市政府發布《關于防治利用領導干部名義“打牌子”“提籃子”的十條措施》，緊盯重點領域、關鍵人員、重要環節開展治理，斬斷“打牌子”“提籃子”背后無形黑手。

專項整治開展后不久，郴州市紀委監委通報了5起典型案例，嘉禾縣委原書記郭薪為特定關系人“提籃子”便是其中一例。2013年，郭薪的大學同學陳某為承攬嘉禾縣某工程項目，找到時任嘉禾縣縣長的郭薪，在知道陳某既無工程資質又無經濟實力的情況下，郭薪仍出面打招呼幫其拿下工程，并幫助項目順利通過審計。據了解，陳某從此項目中獲利1400多萬元，其中一半的得利分給郭薪，并向其承諾以后“不管搞什么項目，都分一半的利潤給你”。2022年12月，郭薪被“雙開”，其涉嫌犯罪問題移送檢察機關依法審查起訴。

“‘打牌子’‘提籃子’涉及很多方面，但從案件查處、巡察反饋、日常監督等方面反映情況來看，招投標、政府采購等方面尤為突出。”郴州市紀委監委主要負責同志表示，本次專項整治在全面治理的基礎上，緊盯重點領域靶向施治，在出臺的《十條措施》里，專門針對招投標、政府采購兩個領域推出了開展預警提醒、規范代理機構、數字監管、壓實業主責任、健全“黑名單”制度等措施。

郴州市紀委監委案件審理室負責同志介紹，“打牌子”“提籃子”行為具有一定的隱蔽性，很多人甚至不需要參與到項目的實際業務中，只需要借助權力讓工程項目等落到特定對象手中，領導干部、中間人和承包方就能完成權錢交易。如郴州市自然資源和規劃局原副局長成志堅的兒子成某，利用成志堅分管礦業權管理的職務便利，開設一家公司專門承攬編制礦山技術報告的業務，其收款21萬元承攬的業務，以1萬元費用外包給技術員，再付5000元評審費，一來一回間便獲利19.5萬元。

“表面上看，完成‘提籃子’動作的是領導干部的至親好友，而隱藏在背后的實則是那些所謂手握‘實權’的領導干部。”郴州市紀委監委有關負責同志說，該市聚焦抓好領導干部這個“關鍵少數”，按照動員部署、自查自糾、集中整治和整章建制四個階段開展專項整治，重點糾治各級“一把手”和領導班子成員存在的相關問題，并將黨的十八大以來退休、離職干部納入在內，目前已收到市管干部自查表2213份，縣管干部自查表17501份，同時向社會發出相關通告，邀請群眾參與監督。

郴州市人民政府黨組成員、秘書長，市人民政府辦公室黨組書記、主任李建軍主動投案；汝城縣水電有限責任公司張某主動攜款投案……據統計，專項整治開展以來，全市有16人主動說明問題。該市紀委監委相關負責同志介紹，全市共收集今年2月1日以來涉及專項整治相關問題線索131件，查辦案件109件，留置13人，目前已處理12人，其中給予黨紀政務處分9人，移送司法機關5人。(完)

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