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作者:王石川(媒體評論員)

“對于投放至藥店的大包裝退燒藥嚴格要求按需拆零銷售”“退燒藥零售藥店統一拆零銷售,每個顧客限6粒,可憑醫保購買”,近日,全國多地推出按需拆零銷售模式,一瓶(盒)藥拆分為數份銷售,同時倡導民眾理性購藥、合理用藥。

退燒藥拆零銷售,主要原因是供需失衡。如果不采取限購措施和拆零模式,有可能出現的情況是,少部分人囤積大量退燒藥,而多數人“一藥難求”。囤積大量退燒藥,實無必要。一般來說,感染上了新冠病毒,服用幾片(粒)退燒藥便可退燒和緩釋疼痛。

以非常之舉應對非常之事,此謂務實。近日,長期需求平穩的布洛芬迎來突發性需求暴漲,媒體稱“國內現在一天消耗4億片布洛芬片不是難事”。而藥品的擴產和足量供應并不是一件一蹴而就的事情。在這種情況下,拆零售藥是可行的,也是務實的,能夠最大限度兼顧多方利益,更好呵護人民群眾的生命安全。

此前,媒體報道了一個暖心故事。“46盒藥只能賣給46個人,拆開送可以給更多需要的人”,湖北武漢某藥店老板將新到貨的退燒藥剪開,免費送給大約200名市民,引發好評。無論是把藥品剪開送給市民,還是將退燒藥拆零銷售,都是創意中帶著心意,都表達著共渡難關的決心,彰顯了攜手化解挑戰的責任感。這說明面對困難,相關部門和市場主體正在主動作為,而不是被動應付;想方設法找到可行之策,而不是任憑困難越積越大。

人們常說:“與疫情作斗爭,是物質的角力,也是精神的對壘;是實力的較量,也是意志的比拼。”如今看來,迎擊新冠病毒,還需要提前做好更周全的應對,并因應時勢,找出最精準、最有效的打法。拿退燒藥短缺為例,這是客觀現實,對此,在鼓勵藥企投入更大力量制藥的同時,也要想辦法讓更多人吃到藥,退燒藥拆零銷售就不失為一種好的方法。

應該看到,多地新增感染者正處于快速增長期,對藥品的需求量將更大。可以說,保障好群眾的就醫用藥是當前的頭等大事。因此,無論是投放更多藥品,還是增設發熱門診,無論是擴容醫療資源,還是發揮社區醫療衛生機構、互聯網醫院的作用,都至關重要,容不得半點含糊。從這個角度看,拆零售藥不只是讓更多人及時用上藥,更能調動大家同心抗疫的積極性。

應該看到,我國的醫藥物資生產企業有足夠多的數量,有足夠強大的生產能力,還有足夠值得托付的責任擔當。只要開足馬力生產,將很快改變退燒藥短缺的狀況。猶記得疫情暴發之初,多地反饋缺少口罩,各家企業迅速集結力量,夜以繼日地生產,在短時間內滿足了市場所需。同樣的邏輯是,只要迅速解決好用工、資金、原料等問題,暢通流通供應渠道,并加快市場投放,是能夠滿足群眾用藥需求的。

“只要精神不滑坡,辦法總比困難多。”與疫情斗爭這3年來,我們積累了豐富經驗。如今疫情防控進入了新階段,我們用好經驗,也要更新技術戰術。在艱難時節,我們更需激發出同仇敵愾的士氣,更需想出更實用更有效的辦法。我們有舉國體制的優勢,一定能平穩渡過疫情高峰。

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