11月4日，第四屆中國國際進口博覽會在上海國家會展中心拉開帷幕。借著冬奧的“東風”，今年進博會迎來了一股“體育熱”，一系列富有創造力的運動產業相關產品、服務亮相，成為本屆進博會新亮點。作為扎根中國的外資企業，耐克再次參與本屆進博會，亮相體育用品及賽事專區。

引領：致力于推動中國體育全方位發展

本屆進博會上，耐克公司以“40 FOR 40 - 耐克中國四十周年主題展覽”的形式，全面展現其深耕中國市場，與中國體育事業共成長的精彩歷程。以不同的內容形式講述了耐克與中國體育運動事業攜手前行的生動故事，并記錄了不同年代與耐克合作過的著名運動員、行業伙伴、大型活動等難忘時刻。

1981年，第一家耐克中國總部于上海成立，標志著耐克在華歷程正式開啟。同樣是在1981年，中國田徑隊成為耐克在全球范圍內贊助的第一支運動隊。1983年，跳高名將朱建華穿著耐克為其定制的釘鞋突破2米38的跳高世界記錄；2004年，劉翔在雅典勇奪奧運男子110米欄冠軍，也是耐克為劉翔設計的專用跑鞋；2021年，蘇炳添身著耐克裝備，在東京奧運會上打破亞洲紀錄，成為歷史上首位躋身奧運會男子100米決賽的中國選手。

除了田徑之外，耐克還攜手其它體育項目國家隊，全方位幫助運動員提高競技表現。1996年耐克便開始為中國國家籃球隊提供專業創新裝備與服務，2009年，耐克正式成為中超聯賽官方戰略伙伴，并在2018年5月與中超聯賽續簽十年新約，陪伴中國足球邁向未來。

在全民體育方面，耐克在中國全力推動跑步文化。2012年起，耐克連續八年贊助上海馬拉松，并相繼推出“Speed X·Nike少兒跑”、“耐克黑馬”等項目。此外，耐克攜手中國中學生體育協會以及地方教育委員會等合作伙伴，為中國學生球員打造“耐克中國高中籃球聯賽”、“耐克校園冠軍聯賽”等校園賽事舞臺。

無論是競技體育的發展，還是大眾體育運動的普及，耐克在40年間成為了重要的見證者和參與者。

創新：加碼數字化轉型 打造一體化市場

當前，隨著消費和生活場景的全新變化，對零售品牌提出了新的要求。如何在數字化技術滲透進消費者生活和行為方方面面的前提下，借助數字技術為消費者提供全新體驗，是企業必須面對的挑戰。

早在2017年，耐克開始實施CDO戰略，并在2020年6月宣布進入CDO戰略的全新數字化賦能階段CDA。在中國市場的數字化轉型過程中，耐克始終圍繞“服務消費者”這一核心目的進行整體布局，而其中的關鍵則在于打造一個線上線下一體化的會員服務體系。

通過對包括耐克官網、耐克天貓官方旗艦店、耐克微信小程序、SNKRS、NRC、NTC微信小程序等線上平臺圍繞Nike App為核心進行整合，與耐克線下零售概念店整合，能夠為會員提供線上線下無縫的消費和服務體驗。

耐克曾預計到2023財年，數字業務占比將提高到30%。而這一目標在2020財年就提前達成。同時，耐克預計2025財年業務數字化程度將上升到50%。

面對數字互聯帶來的競爭，耐克正在其“市場一體化”的愿景下加速轉型，并借此構建自身核心競爭力。耐克相關負責人在進博會接受采訪時表示，疫情加速了耐克的數字化進程，但其數字化進程才剛剛開始，還有更多可能性等待發掘。今年年底，耐克將啟用在中國全新的創新中心----耐克數字技術(深圳)有限公司。該中心重點打造涉及人工智能、數據倉儲、數字平臺、電子支付以及機器學習等領域的創新技術和數據能力，以加速提升耐克數字驅動能力，更好地滿足中國消費者對數字化創新和個性化服務的需求。

探索：尋找更好的運動未來

對耐克來說，在華長期可持續發展的決心一直未變。同時，“雙碳”目標的推動，也對生產企業在可持續發展方面提出了新的要求。

長久以來，耐克致力于通過有效應對氣候變化來更好地保護運動的未來，并推動“Move to Zero”(零碳排和零廢棄)計劃、鼓勵更多人親身參與環保。在中國，耐克將環保理念滲透到從設計、制造到運輸、銷售和運營的各個環節。如加速供應商使用可再生能源、提高工廠合作伙伴能源效率、減少使用水資源等。2020財年耐克每雙鞋的平均能耗相比2015財年降低近10%。

在體育公益方面，從2013年“活力校園”項目啟動開始，耐克通過“活力校園”、“撒開腳丫”、“小籃球”和“展翅飛翔”等項目，已經先后幫助全國近萬所學校的數百萬名學生更好地參與運動，感受運動的力量。隨著“雙減”政策的推行，耐克表示未來還將繼續長期投入體育公益項目，讓更多孩子獲得運動機會，助力“下一代”健康成長。

耐克與中國體育共同走過的40年，是中國體育不斷發展和變革的40年。外資運動品牌和更多社會力量的參與，將繼續助力中國體育的未來發展。